Herzlich willkommen bei MegaPart!
Bei MegaPart bringen wir Experten und anspruchsvolle Herausforderungen zusammen, indem wir auf technologischen Sachverstand und das Gespür für die passende zwischen-menschliche Chemie setzen.
Wir lieben Herausforderungen
Gemeinsam mit unseren Partnern meistern wir so gerne anspruchsvolle Herausforderungen und haben Spaß daran! Welches sind Ihre nächsten Herausforderungen?
Be part of IT
Sprechen Sie mein Team und mich gerne an!
Harald Deinzer
11. Jul
MegaPart ist ab sofort offizielle Wasser-Auffüll-Station der Initiative „Refill Deutschland“.
In allen Cafés, Bar und Shops mit dem Refill-Aufkleber am Fenster können Passanten kostenfrei Leitungswasser in ihr mitgebrachtes Gefäß auffüllen lassen. Also auch gerne bei uns in Durlach, Zur Gießerei 6-8.
Das ist gesund, günstig und nachhaltig – und passt daher sehr gut zu MegaPart.
Wir setzen uns seit vielen Jahren für eine nachhaltige, ressourcenschonende Umwelt ein. Wir kompostieren in unseren Büros einen überdurchschnittlich hohen Anteil an Abfall und verwenden nachhaltige Marketing-Artikel. Bei der Bestellung unserer Holzkulis haben wir zum Beispiel darauf geachtet, dass sie nicht in Plastik verpackt sind.
Deshalb machen wir bei Refill natürlich gerne mit und freuen uns, wenn Schüler, Rentner und andere Durstige das Angebot rege nutzen.
Diesen Aufkleber haben wir gut sichtbar bei uns angebracht.
Miriam Fuz
Business Development/Marketing
MegaPart GmbH
13. Mai
Weiter geht es mit Violas Fragen an Leonie Michaelis. Sie ist Coach mit Schwerpunkt „Angewandte Improvisation“ und wird ab dem 23.05.19 einen 7-teiligen Workshop bei MegaPart anbieten.
Inwiefern inspiriert Deine Arbeit zu den agilen Werten des Scrum – Offenheit, Commitment, Respekt, Mut, Fokus?
Offenheit – Improvisieren heißt, echt sein und zugänglich sein. Das brauche ich auch, um auf Lebens- und Arbeitsbühnen mit meinem Gegenüber gemeinsam zu agieren, z.B. Angebote zu machen, mich auf andere Menschen und Bedingungen authentisch einzustellen.
Commitment – Beim Impro heißt es „Alles ist ein Angebot“ und ich lerne, mich aus der Deckung zu wagen. Im Impro sowie in einem crossfunktionalen agilen Team geht darum, etwas gemeinsam zu erschaffen. In dieser Co-Kreation bringt jede*r ein, was er*sie kann und jede*r hat die Verantwortung, das herauszulocken, was die Anderen können. Manchmal kann die Fähigkeit, die ich einbringen kann, aber auch sein, dass ich mich rausnehme, weil ich das Ergebnis nicht besser machen kann. Das im Impro zu erkennen, wie auch im Projekt, finde ich sehr hilfreich. In einem von Vertrauen geprägten Umfeld wäre dieses sich Rausnehmen keinesfalls fehlendes Commitment. Das wahrzunehmen und zu akzeptieren, ist eine hohe Kunst um die es auch im Impro geht.
Respekt – In meinen Seminaren sage ich zu Beginn „First love yourself“, denn so wie es mir geht, geht es dann auch dem Gegenüber oder der Gruppe. Es ist meine Verantwortung, wenn ich auf die Bühne gehe oder zur Arbeit komme, dass ich in einer guten Verfassung bin, die ich nur maßgeblich beeinflussen kann.
Im zweiten Schritt kann ich die Anderen gut aussehen lassen, in dem, was sie tun und am besten und gerne tun. In einem diversen Team gibt es ja sehr unterschiedliche Fähigkeiten und Neigungen, in welchen Leute glänzen können. Dazu kann ich anderen verhelfen, wenn ich das weiß. Wenn ich es noch nicht weiß – herausfinden. Spielerisch. Das könnten die Leser*innen ja gleich mal ausprobieren! Schritt 1: Herausfinden, was macht meine*n Büronachbar*in glücklich?
Schritt 2: Umstände kreieren, in denen er*sie genau das tun kann.
Schritt 3: positive Veränderung (gemeinsam) wahrnehmen und sich freuen.
Aujaa!
Mut – Manchmal bedarf es einer großen Portion Mut, wenn ich irgendwo reinspringe, ich einen Impuls verspüre und die Geschichte oder das Projekt voranbringe. Da hilft es, z.B. durch angewandte Impro, sich aus der Deckung zu wagen und die Erfahrung gemacht zu haben, dass das klappt oder ein Scheitern kein Untergang ist. Scheiter heiter und weiter quasi.
Fokus – Um gute Geschichten zu erzählen ist es wichtig, im Hier und Jetzt zu sein und positive Geschichten zu erzählen. Da muss nicht heißen, dass es ein Happy End geben muss. Man kann auch zu kontroversen Rollen auf der Bühne ja sagen und diese grandios ausfüllen. Wenn Menschen im Stress sind, beschäftigen sich die Menschen oft nicht mit sich selbst oder miteinander, sondern eher mit Dingen, Themen oder Personen im „Außen“, die man nicht ändern kann. Das kennen viele auch aus ihrem beruflichen Alltag. Im Impro erlebt man, dass der Flow entsteht und die Geschichten Relevanz fürs Publikum haben, wenn die Akteure miteinander in der Rolle im Kontakt bleiben. Man lernt, durch Impro die „Geschichten“ im Fluss zu halten.
Was kann angewandte Improvisation in einem Unternehmen sonst noch verändern?
Ich finde, dass das Miteinander fehlerfreundlicher wird. Im Sinne von: Was vorher als Fehler angesehen wurde, kann sich später als hilfreiche Erkenntnis herausstellen. Fehlerfreundlichkeit heißt nicht das Fördern von schlechter Qualität, sondern dass man nicht in Angst verharrt und Fehler unter den Teppich kehrt, sondern die Energie wechselt und daraus lernt.
Woher kommen Deine typischen Kursteilnehmer? Und was bewegt sie, zu Dir in den angewandten Improkurs zu kommen?
Es sind viele Führungskräfte und Unternehmer*innen. Was sie bewegt, ist ihr Wunsch besser gesehen, gehört und verstanden sein zu wollen, indem sie sich wirkungsvoller präsentieren. Ihre Kundenzufriedenheit steigt, weil sie sich präziser auf ihre Kunden einstellen können. Im Unternehmen 5.0 geht es verstärkt um den Menschen. Manche arbeiten zwar viel mit Menschen, sind aber etwas kontaktscheu. Denen kann ich mit meinem Angebot helfen.
Wie unterscheidet sich Dein Kurs von anderen Angeboten auf dem Markt, z.B. an der Volkshochschule?
Ich habe mir immer auf die Fahne geschrieben, angewandte Improvisation zu machen. D.h., ich lege viel Wert auf den Transfer in den Alltag. Es ist mir wichtig, dass wir darüber sprechen, inwiefern die Inhalte übertragbar sind auf die diversen Kontexte, in denen sich meine Teilnehmer bewegen.
Ich ermutige meine Teilnehmer*innen, darüber nachzudenken, was sich im Nachgang der Kurse verändert hat und fordere sie auf, konkrete Übungen auch im Alltag anzuwenden. Es freut mich, wenn ich eine Veränderung oder oft auch Verbesserung berichtet bekomme.
Auf welche Ressourcen/ Erfahrungen greifst Du zurück, wenn Du als Coach mit Gruppen arbeitest?
15 Jahre Soziale Arbeit mit Menschen mit psychischen Erkrankungen, Familiensysteme, Jugendarbeit, erlebnispädagogische Trainings und 9 Jahre leidenschaftliches Spielen von Improvisationstheater.
Dabei stehe ich seit 2010 regelmäßig mit wechselnden Gruppen auf den Bühnen der Region und spiele Improtheater.
Leonie, vielen Dank, dass Du Dir die Zeit genommen hast, zu diesem Interview zu MegaPart zu kommen. Noch sind Plätze in Deinem Workshop bei uns frei. Wie viel kostet er und wo melden sich Interessent*innen am besten?
Hier noch mal die Eckdaten für Interessent*innen: Die sieben Termine sind immer donnerstags vom 23.5. – 18.7.19 jeweils von 18:30-20:30Uhr. MegaPart ist in Durlach verkehrstechnisch bestens angebunden (Zur Gießerei 6, 76227 Karlsruhe). Der Kurs kostet regulär 289€, wer sich auf „#MegaImpro“ bezieht, bekommt ihn sogar für 239€. Am besten melden sich Kursteilnehmer*innen per Mail unter kontakt@leonie-michaelis.com. Hier findet ihr weitere Informationen zum Kurs. Er füllt sich stetig mit neuen Anmeldungen von Teilgeber*innen, aber es gibt noch Plätze. (Stand 13.05.2019)
Dipl.-Ing. Viola Frankenberg
Abteilungsleiterin Recruiting & Partnermanagement
MegaPart GmbH
06. Mai
Ein Novum bei MegaPart: Wir öffnen der interessierten Öffentlichkeit nicht nur für einen Abend unsere Türen, sondern dieses Mal für sieben Termine in Folge! Angeleitet von Leonie Michaelis werden 12 Teilgeber*innen bei uns ein temporäres Zuhause für den Workshop „Au ja! Impro Afterwork.“ finden – dahinter verbirgt sich angewandte Improvisation – eine gute Möglichkeit, das eigene agile Mindset weiter zu verinnerlichen. Zur Einstimmung und zum tieferen Verständnis dieser Gelegenheit hat Viola Frankenberg ein zweiteiliges Interview mit Leonie Michaelis geführt:
Leonie, Du gibst bei MegaPart einen 7-teiligen Workshop zu angewandter Improvisation. Wie kam es dazu?
Ich glaube, dass MegaPart und ich gut zusammen passen, weil MegaPart und Leonie einige gemeinsame Werte haben. Außerdem gibt es bei Euch bereits zwei Mitarbeiterinnen, die sich regelmäßig dienstags von mir in meinem Kurs improfizieren lassen. Und wohl zwei weitere Mitarbeiter*innen, die dieses „Impro“ auch schon kennen. Gute Kombi würde ich sagen.
Welches sind denn Deine Werte? Hast Du die mal ausformuliert?
Wertschätzung (ich bin ok, du bist ok), Ehrlichkeit (sagen was ist, nicht was sein sollte), Toleranz (alle haben gute Gründe für ihr Verhalten) und Liebe – mit offenem Herzen vertrauen. So habe ich MegaPart auch kennengelernt: wie man mit und über Kunden spricht, wie man miteinander arbeitet. Außerdem kenne ich drei Mitarbeiter*innen von MegaPart durch meine Improarbeit: Mit Moritz habe ich mal gemeinsam auf der Bühne gestanden und Viola und Vanessa sind aktuell in einem meiner Kurse aktiv.
Wie nennst du eigentlich Deine Profession?
Ich bin Neugierologin mit Schwerpunkt „Menschliches Miteinander“ in diversen Kontexten. Meine Forschungsrollen sind Trainerin, Coach, Beraterin und Speakerin – dabei ist angewandte Improvisation nur eines meiner Werkzeuge.
Was ist Deine persönliche Definition von improvisieren?
Zu erstmal, was es für mich NICHT ist: Die Ad-hoc-Reaktion, also der Ausgleich von Mängeln! Im Sinne von „stümperhaft“ oder belieblig.
Meiner Meinung nach ist es das kreative Agieren, unter Zuhilfenahme vorhandener Skills und Wissen, um beides dann in einem neuen Kontext einzusetzen. Dazu sind ein paar Grundkenntnisse notwendig, sonst geht es schief, wie bei jemandem der einfach mal kocht, ohne Vorkenntnisse zu haben.
Wo siehst Du Parallelen zwischen Agilität und Impro?
Es gibt in der agilen Welt das vielzitierte Akronym VUCA, was mehrere Ausformulierungen hat:
V – Vision – ohne legt man bei der Projektarbeit nicht los und beim Improvisieren orientiert man sich daran.
V kann auch für Volatilität, also Unbeständigkeit stehen. Die agile Welt macht sich das zu Nutzen, indem die Produkte in Iterationen entwickelt werden und auf kurzfristig veränderte Anforderungen reagiert wird. Impro lebt von der Unbeständigkeit und spielt damit, um gemeinsam große Geschichten zu erschaffen.
U – Understandig – agiles Projektmanagement will allen Beteiligten Gehör verschaffen und verstehen, wer was braucht, um exzellent zu arbeiten oder zufriedene*r Kund*in zu sein. Impro ergründet die Figuren auf der Bühne, um deren Intensionen zu verstehen.
U kann auch Unsicherheit bedeuten. Damit müssen wir wohl alle immer wieder umgehen. Im Impro lernen wir, die Angst davor zu verlieren, indem wir mit dem Mindset „scheiter heiter“ einfach mal machen – könnte ja klappen. Und wenn nicht, haben wir wieder was gelernt. Zum Beispiel, dass nichts (wirklich) Schlimmes passiert ist.
C – complexity – agile Projekte sind komplex. Es gibt diverse Rollen, Kommunikationsaufgaben, Zeitschienen, uvm. Impro ist auch komplex. Als Spieler*in auf der Bühne habe ich viele Ebenen auf einmal im Blick: Wie geht es mir als private Person in Abgrenzung zu wie geht es meiner Figur? Wie geht es meine*r Spielpartner*in? Wie geht es der gespielten Figur? Wo stehen wir in der Geschichte? Was muss dramaturgisch als Nächstes passieren und welche Regieanweisung braucht es? Und – sehr wichtig – wie geht es dem Publikum? Sind sie in der Geschichte? Gibt es ein Störgefühl, das benannt werden sollte?
C- steht auch für Clarity. Klarheit ist essentiell. Wenn Du weißt, was Du tust, kannst Du tun, was Du willst (was NICHT der Freibrief ist, ein*e fiese*r Zeitgenosse*in zu sein). Das gilt für die agil transformierte Welt und auch für angewandte Improvisation – hier gibt es Regeln, Strukturen und Vereinbarungen.
A – Ambiguität – Mehrdeutigkeit. Impro macht sich Mehrdeutigkeiten zu Nutze. Spielt damit und überrascht das Publikum, indem es erwartete Reaktionen und Verhalten uminterpretiert oder in einen anderen Kontext setzt. A steht aber auch für Agilität – Flexibel und proaktiv. Das braucht man auch überall. Familiensysteme profitieren auch davon. Also eigentlich wir alle.
Leonie, Du hast so viel zu berichten! Um mehr Raum für Inhalt zu schaffen, teilen wir das Interview mit Dir in zwei Teile und machen hier einen Cut.
Freut euch auf Teil 2 dieses Interviews in ein paar Tagen!
Hier aber schon mal die Eckdaten für Interessent*innen: Die sieben Termine sind immer donnerstags vom 23.5. – 18.7.19 jeweils von 18:30-20:30Uhr. MegaPart ist in Durlach verkehrstechnisch bestens angebunden (Zur Gießerei 6, 76227 Karlsruhe). Der Kurs kostet regulär 289€, wer sich auf „#MegaImpro“ bezieht, bekommt ihn sogar für 239€. Am besten melden sich Kursteilnehmer*innen per Mail unter kontakt@leonie-michaelis.com. Hier gibt es weitere Informationen zum Kurs.
Dipl.-Ing. Viola Frankenberg
Abteilungsleiterin Recruiting & Partnermanagement
MegaPart GmbH
09. Apr
MegaPart lädt zur Scrum User Group ein.
Am Mittwoch war es soweit und MegaPart öffnete zum dritten Mal seine Türen, um den Gästen der Scrum User Group ein temporäres Zuhause zu bieten. Fast 50 Leute kamen in unsere Durlacher Geschäftsräume auf dem alten Gelände der Gießerei, um sich neue Impulse zum Thema Qualitätsmanagement im agilen Umfeld zu holen.
Die Karlsruher Scrum User Group ist zertifizierter Partner der Scrum Alliance®, der größten Scrum Community der Welt. Beim Besuchen der Veranstaltungsreihe der Scrum User Group konnten unsere registrierten Besucher sogar Bonuspunkte, sogenannte Scrum Education Units®, sammeln und so ihre Scrum-Kompetenz stärken.
Die anwesenden Scrum Master, Coaches und Mitarbeiter im Qualitätsmanagement freuten sich auf den Agile Coach Daniel Hommel, der durch den interaktiven Abend mit Vortrag und Workshop führte. Durch seine Arbeit als Coach und Berater kennt dieser zahlreiche Unternehmen, die (teil-)agil arbeiten und gleichzeitig qualitativ hochwertige Produkte herstellen möchten. Dazu müssen sie klassische Qualitätsmethoden mit agilen Arbeitsweisen in der Entwicklung kombinieren. Daniel Hommel gab dazu einen intensiven Einblick, wie das gelingen kann.
Klassische Qualitätsmanagementmethoden greifen inzwischen nicht mehr immer und da gilt es, für das agile Umfeld neue Lösungen zu etablieren, die Qualität sicher zu stellen. Das wiederholende, schrittweise Vorgehen schafft Raum für neue Ideen und ermöglicht es, Fehler frühzeitig zu erkennen. Allein dies kann die Kosten durch Fehlentwicklungen reduzieren und die Fertigstellung eines qualitätsgeprüften Ergebnisses beschleunigen.
Die Teilnehmer waren begeistert, dass sie an dem Abend viel Neues lernten und gaben uns am Ende des Workshops zahlreich positives Feedback. Ein Gast resümierte zufrieden, dass er zwar schon sehr lange in dieser Thematik unterwegs sei, aber trotzdem noch einige Anregungen mitnehmen konnte.
Viola Frankenberg mit Scrum Master und Agile Coach Daniel Hommel.
Der Abend schloss mit dem geselligen Beisammensein in den MegaPart-Räumen. Jede(r) hatte die Möglichkeit, sich bei Wraps und Miniquiches noch einmal zu stärken und die gemeinsamen Stunden Revue passieren zu lassen.
Die Teilnehmer fühlten sich in unseren weitläufigen Räumen sichtlich wohl und einige Teilnehmer spannen direkt Pläne, welche Veranstaltungen man in unserem großzügigen Büro mit Loftcharakter durchführen könnte. Wir haben die Anregungen gerne aufgenommen, da wir solche Events liebend gern ausrichten. Wer weiß, vielleicht bieten wir schon bald einen Open-Space-Abend, einen Improworkshop oder ein Speeddating zwischen Fimen und Kandidaten an? Die ersten Ideen sind nun geboren und wir sind selbst gespannt, zu welchen Veranstaltungen wir Kunden und IT-ler in diesem Jahr noch einladen werden.
Wir bedanken uns an dieser Stelle noch einmal herzlich bei unserem Referenten Daniel Hommel, bei allen Teilnehmern von Nah und Fern sowie bei den fleißigen Kolleginnen und Kollegen, die das Event vorbereitet und anschließend wieder für Ordnung gesorgt haben.
Miriam Fuz
Business Development/Marketing
MegaPart GmbH
28. Mrz
Copyright by : Oliver Hurst, Rossistr. 2, 76437 Rastatt.
Bis auf den letzten Platz war die Naturheilpraxis Heike Berg in Wörth besetzt, als unser Geschäftsführer Harald Deinzer seinen Workshop zum Thema „Urban Gardening zu Hause und im Büro“ hielt. Sogar eine Behandlungsliege nutzten die interessierten Zuhörer als Sitzgelegenheit, um wirklich alle vorhandenen Plätze auszuschöpfen.
Harald Deinzer ging an diesem Abend komplett in seiner Referentenrolle auf und berichtete mit Freude und Elan über Nachhaltigkeit, Pflanzen zuhause und im Büro pflegen sowie die Umwandlung von Müll in wertvolle Schwarzerde. Er stellte im Rahmen des Workshops auch seine Ergebnisse und Überraschungen aus seiner letzten Gartensaison vor.
Ein Thema, das bei den Teilnehmern großes Erstaunen und Begeisterung auslöste, waren die so genannten Lakhovsky-Spulen. Die anwesenden Gäste zeigten sich überrascht, dass man so mit wenig Aufwand seine Gärtner-Fähigkeiten exponenziell steigern kann. Die Lakhovsky-Spule gilt als absolutes Zaubermittel, das in vielen Fällen Pflanzen kurz vor dem Absterben hilft, sich wieder zu erholen. Man kann sie innerhalb weniger Minuten selbst herstellen und Harald Deinzer weihte seine Gäste in den Zauber ein, wie auch sie künftig Pflanzen neue Kräfte verleihen können.
Aber auch die effektiven Microorganismen begeisterten die interessierten Gäste. Harald Deinzer erläuterte detailliert die Einsatzmöglichkeiten der effektiven Microorganismen, gab sofort einsetzbare Konzepte weiter und hatte natürlich auch Kostproben im Gepäck.
Ein drittes Highlight bildete an diesem inspirierenden Workshopabend das erntefrische Rucola-Salat-Feld mitten im Winter. Harald Deinzer zeigte Fotos seiner Frühbeete mit Rucola- und Kürbispflanzen, die Stand Februar 2019 bereits ein beeindruckendes Ausmaß angenommen haben.
Die Teilnehmer hatten den ganzen Abend über die Möglichkeit, Fragen zu stellen und sich einzubringen, was sie auch gerne taten. Am Ende gingen alle Gäste positiv beschwingt und mit vielen neuen Ideen nach Hause.
Wenn Sie sich auch für das Thema Nachhaltigkeit, Müllumwandlung – mit wenig Aufwand von Kompost zu nutzbarer Erde – und prächtige Pflanzen interessieren, melden Sie sich gerne bei harald.deinzer@megapart.de mit dem Header – „Aufnehmen in den Nachhaltigkeits-Newsletter“. Wir informieren Sie künftig dann unverbindlich über Aktionen und Veranstaltungen.
Miriam Fuz
Business Development/Marketing
MegaPart GmbH
