6 Gründe warum IT-Projekte scheitern

1. Unklare Ziele und unterschiedliche Erwartungen zwischen Geschäfts- und IT-Leitung führen zu Budgetüberschreitungen und Terminverschiebungen.

2. Mangelndes Anforderungsmanagement und fehlende systematische Behandlung der Stakeholder-Anforderungen erhöhen das Risiko von Missverständnissen und nachträglichen Änderungen.

3. Größe des Projektteams und Projektdauer über 50 Personen bzw. 2 Jahre steigern das Scheiterrisiko exponentiell.

4. Einsatz unausgereifter Technologien führt zu Komplexitätszunahme und zusätzlichen Problemen in der Entwicklung und Integration.

5. Unterschätzung der Projektkomplexität, des technischen Aufwands und des steuernden Umfelds erhöhen die Erfolgsrisiken.

6. Unzureichende Projektplanung und -steuerung, fehlende Gesamtprojektplanung und Mangel an Projektspezialisten führen zu Intransparenz und Zeitverlust.